تنمية بشرية

أساليب القيادة الناجحة

أساليب القيادة الناجحة هو العنوان الذي يتناوله هذا المقال، حيث يعد القائد هو صاحب الشخصية الأقوى والممتلك ثقة بالنفس أعلى، وفيما يأتي سيعرض موقع أطروحة بعض المعلومات والخطوات لتكوين شخصية قوية تؤهلك لدخول عدة مناصب إدارية.

مفهوم القيادة

القيادة هي فن التأثير بالأشخاص الآخرين وتوجيه مسارهم نحو تحقيق أهداف مشتركة، وعملية التأثير بالأفراد ليست بالعملية السهلة فهناك عدة أمور يجب أن تكون مستوفية بالقائد ليكون مؤثر بالناس، كقدرة الإقناع وقوة الشخصية وتكمن مهمة القائد على اختيار قرارات مدروسة وبعناية وتزويد الشريحة الأدنى منه بالأدوات اللازمة لكي يقوموا بهذه القرارات، وبذلك لضمان تحقيقها وكسب نتائجها من عوائد مادية كالمال أو معنوية كحب الناس له أو اجتماعية كتواصل الناس معه لإتمام علاقات مشتركة بينهم.

شاهد أيضًا: كيف تكون متحدثا بارعا

أساليب القيادة الناجحة

توجد العديد من الأساليب الواجب توفرها عند القائد لتطبيقها وتحقيق النتائج المرجوة، فإليكم من أساليب القائد الناجح:

  • القيادة التدريبية: يمكن تعريفها بأنها دراسة أعضاء الفريق في العمل من حيث القوة والضعف، وتدريبهم لرفع مستوى الأداء عند الأعضاء، مع تقديم عدد من المكافآت لتحفيز الأعضاء.
  • القيادة القائمة على الرؤية: يعد أسلوب فعال للمؤسسات الصغيرة أو المؤسسات سريعة النمو أو للمؤسسات التي يتم فيها تحولات هيكلة، يتم من خلال رؤية القائد للمستقبل القريب وحاجته ويتم إدراج المنتج إلى السوق بمدة قصيرة بعد تطلعات ودراسات دقيقة.
  • القيادة الخدمية: يعد من الأساليب المميزة، والذي يستخدمه القادة لرفع معنويات الموظفين، لزيادة إنتاجهم، ودعمهم نفسياً وتوقع منهم النتائج المرجوة.
  • القيادة السريعة: أحد أكثر الأساليب فعالية في القيادة لتحقيق أهداف بوقت سريع ويركز بشكل أساسي على أداء الأعضاء ومستوى تنظيمهم بتحقيق الأهداف.
  • القيادة التحويلية: شبيه بالقيادة التدريبية، حيث يركز على معرفة الأهداف وتحفيز الأعضاء بالمكافآت، وبأسلوب القيادة التحويلية لا نحتاج لمشرف مستمر.

شاهد أيضًا: انجح من أجل نفسك

ما هي انواع القيادة؟

تختلف أنواع القيادة لدى المؤسسات والمنظمات في العالم، ومما يلي سوف يتم ذكر أنواع القيادة وسيتم شرحها بالتفصيل:

  • القيادة الديكتاتورية: من أسمها يتبين أن القائد هنا له سلطة مطلقة على أعضاء المؤسسة، ومن حقه قمع الموظفين بالعمل بالقوة.
  • القيادة الأوتوقراطية: وحده المتدخل بشؤون المؤسسة، حيث يقوم بصنع قراره بنفسه دون الأخذ بالشورى، ونقطة اختلافه الوحيدة مع الديكتاتور هو أن القائد الأوتوقراطي نشيط وفعال
  • القيادة الديموقراطية: على عكس القائد الأوتوقراطي يأخد بشورى المستشارين في المؤسسة بوضع القرار.
  • القيادة الشخصية: يتم التواصل بين القائد والأعضاء وسماع شكواهم وما تحتاجه المؤسسة من خدمات.
  • القيادة الأبوية: يقترب من القيادة الشخصية ولكن في القيادة الأبوية يتم التواصل المباشر بين القائد والأعضاء وسماع آرائهم براحة واستقلال وكأن الأعضاء يحادثون آباؤهم لمستوى للأمان.
  • القيادة غير الرسمية: تتم بين مجموعات من الأفراد بين بعضهم البعض بمناقشة أمورهم لكن لا ترتبط بالقيادة الأم للمؤسسة.

شاهد أيضًا: كيف تكون ذكياً في حياتك؟

ما هي أهم صفات القائد الإداري الناجح؟

من أكثر ما يسعى إليه الأفراد في وقتنا الراهن هو الإرتقاء لمناصب قيادية مهمة بالمجتمع، لهذا سيتم ترك بعض الصفات لتتحلى بها وتكون قائد ناجح:

  • التواصل مع الآخرين حيث من صفات القائد الناجح أن يسمع مشاكل وهموم جميع الأفراد في المجتمع.
  • تكوين فريق عمل جيد وتحديد الأهداف لهم وتوضيح أفكار العمل لهم ومتابعتهم دوماً وتحفيزهم.
  • الثقة بالنفس من أهم الصفات في تكوين شخصية القائد الناجح، فيجب أن تحبب الأعضاء بك لكي يثقوا بك وبمشروعك.
  • التواضع وتقبل سماع الآراء لتبادل الأفكار، فربما يطرح بعض الجالسون فكرة تكون شعلة لتطوير قطاع ضمن المؤسسة.
  • كن نشيطاً وذلك يرجع لتحريك جو العمل بالمؤسسة من تكوين تفاعل بين القائد والأعضاء.

شاهد أيضًا: كيف اغير طريقة تفكيري؟ .. طرق للحد من الافكار السلبية

الفرق بين القائد والمدير

هناك بعض الأشخاص تعتقد أن القائد هو المدير نفسه، حيث تختلف بعض الصفات بين المدير والقائد سنذكر أهمها:

  • التأثير على الأعضاء: القائد من أهم مميزاته عن المدير أنه قادر على الإقناع والتأثير بالأعضاء، أما المدير ليست وظيفته التأثير بل تكمن وظيفتة في سماع آراء الناس السلبية والإيجابية
  • التعامل مع فريق العمل: القائد يكون خلفية مع فريق العمل لتطوير المؤسسة، أما المدير فيتواصل مع أعضاء فريق بإعطائهم الأوامر فقط.
  • التأقلم على الظروف: القائد قادر على التكيف مع التغيرات في حين أن المدير يستسلم أمام الظروف ولا يستطيع مواجهتها.
  • التجديد والابتكار: القائد يسعى دوماً لتطوير مؤسسته وابتكار وسائل تطويرية للشركة، أما المدير يخاف المخاطرة بالتجديد ويخشى الفشل.
  • التحفيز: القائد يساهم في تحفيز الموظفين بالمؤسسة وتنظيم مكافآت لهم، بينما المدير يضغط على أعضاء فريقه.

شاهد أيضًا: علم النفس وتطوير الذات

خصائص القائد الناجح

القائد الناجح يثقل نفسه بالخبرات والمهارات المتراكمة حيث له عدة خصائص تميزه عن غيره من القادة، لذلك سوف يتم ذكر أهم الخصائص للقائد الناجح:

  • شخص حكيم يتصرف بحكمة وذكاء ومسؤول عن قراراته.
  • متواصل مع الآخرين ليسمع آراء الناس ومشاكلهم ومحاولة إصلاحها.
  • يجب أن يكون طموح ويفكر في وسائل لتطور مؤسسته وازدهارها.
  • مهتم بفريقه لكي يحفزهم على النجاح ومساعدتهم وسماع مقترحاتهم لنمو العمل.

إلى هنا وصلنا وإياكم إلى نهاية المقال الذي تناول عنوان أساليب القيادة الناجحة، حيث تم تعريف مفهوم القيادة، وتعديد أنواع أساليب القائد الناجح وصفاته، وأيضاً تم توضيح الفكرة التي كان بعض الناس يجهلها وهي الفروق بين القائد والمدير.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Back to top button

Adblock Detected

Please consider supporting us by disabling your ad blocker